在日前舉行的“中國民營企業參與國資重組高峰論壇”上，民營企業家、國資委的官員及專家學者聚在了一起，共同探討如何更好地推進國有企業的改革。據介紹，現在一些地方政府開始向外轉讓一些國有股權，但效果并不理想。由于國有產權交易在中國比較敏感，大家都非常小心，再加上缺乏相應的法規，實際操作過程中仍有很多障礙。
    慎選重組行業國務院發展研究中心企業所副所長張文魁指出：“民營企業參與國資重組的誘惑太多，這個也想搞，那個也想搞，這就面臨行業選擇的問題，選擇不當，對民營企業來說可能就是一個陷阱。每個行業都有機會，民營企業需要慎選重組行業�！�
    張文魁認為，沒有必要專門挑選一些自然壟斷性行業，傳統行業也照樣賺錢，壟斷行業也照樣有風險，有些風險不是企業家所能控制的，比如水、電、油的價格等等。但是民營企業參與國資重組一定要有戰略思想，想搞什么行業，能搞什么行業，要有整體戰略思想，不是誰說有什么企業要賣，就跑過去看看，然后一拍腦袋盲目決策。哪些行業處于高速成長期，哪些行業已經快要走出快速成長期，要有詳細的行業分析和戰略選擇預案，民營企業應選擇行業成長性比較好、利潤比較豐厚的行業進入。成長性比較好，就是指這個行業地盤很多，蛋糕本身在增大，分塊很容易。處于高速發展期，或者正在進入高速發展期的行業，發展機會更多，比如中國的汽車行業，肯定是正在進入高速成長期，而且利潤也很豐厚，但進入這樣的行業同樣也有風險。
    建立產權交易市場中國民營經濟研究會會長保育鈞指出，民營企業參與國有企業改革重組并購，要以平和的心態在陽光下操作，盡可能到市場上交易。民營企業參與國有企業改革重組并購要小心，不要心頭一熱就簽約。簽約之后才發現一大堆問題，但資金已注入，進退兩難，好多民營企業就是這樣被拖垮的。民營企業要把心態調整好，國企改革是民營企業發展的機遇，但不是最后的晚餐。低成本擴張，不是不要成本，這個低成本是相比較而言，不要以為今天可以白撈一筆，世界上絕不可能有免費的午餐，這是浮躁的心態。
    全國工商聯、民營企業研究會第五次抽樣調查顯示，2001年之前，改制基本上是以內部人收購為主體，改制后的企業當中，原來的領導不變的占60％以上，原來的普通員工擔任領導的不到10％�，F在要進行并購，民營企業都熱衷于跟書記、市長私下談判。保育鈞認為，這將會留下一系列后遺癥，所以一定要注意陽光操作的問題。陽光操作的方式可以多種多樣，最主要的還是要建立產權交易市場，有了交易場所之后，哪怕法律法規不是很健全，也可以避免一些黑色交易，建立產權交易市場是避免黑色交易的有效途徑。我國的產權交易場所很分散，沒有統一的法律法規，多數地方的產權交易市場還是政府在操作。應當為產權交易市場立法，把國有企業改制的規范意見列為法律制度，批準為清產核資，財務審計，資產評估，交易管理定價管理，轉讓價格的管理，以及保護債權人的利益和職工合法權益。